Servicios

Timogo es una firma que se dedica a brindar las mejores alternativas a sus clientes, por lo que los servicios que ofrece se dividen en cuatro grandes líneas adecuadas a las necesidades de cada empresa. Leer más » | Portafolio de servicios


Consultoría de negocios en:

  • Planeación estratégica BSC Inteligencia de negocios - Leer más
  • Portafolio de mejoras - Leer más »
  • Recursos humanos - Leer más »
  • Cadena de suministro.
  • Manuales de operación y organización.
  • Capacitación y entrenamiento - Leer más »

Desarrollo de nuevos negocios y franquicias.

  • Análisis de factibilidad.
  • Plan de negocios - Leer más »
  • Plan de marketing e investigación de mercados.
  • Desarrollo del modelo de franquicias - Leer más »

Mejora de procesos y tecnología de información.

  • Mejora de procesos habilitada por tecnología.
  • Administración de proyectos de tecnología.
  • Transformación de procesos - Leer más »
  • Planeación estratégica de TI - Leer más »

Auditoría interna y operativa.

  • Análisis y evaluación de riesgos del negocio.
  • Plan anual de auditoría.
  • Auditoría operativa y cumplimiento de procesos.

Artículos

Sitios amigos

Enfoque de planeación: solución integral.

La planeación estratégica y organización es una iniciativa integral de desarrollo de modelos de negocio.


Por ende, este proyecto debe ser estructurado con base en un enfoque que incorpore y conjugue los elementos primordiales, tanto internos como externos, para poder entregar una solución integral de negocios:



Modelo de solución propuesto.

Un modelo de empresa exitosa requiere sustentarse en un plan de negocios sólido que se vaya construyendo a partir de un entendimiento ordenado de los elementos del ámbito y el ambiente de negocios, tal como se presenta en el esquema siguiente:



Descargar archivo: Planeación estratégica BSC Inteligencia de negocios.

Desarrollo del portafolio de mejoras.

Diagnóstico y definición estratégica.


En este proyecto se análiza:



Descargar Archivo: Metodología para un plan de Mejoras

Servicios de consultoría y outsourcing en recursos humanos.

La propuesta de servicios en consultoría en RECURSOS HUMANOS, Surge de la necesidad de servicios de calidad y efectivos en la administración de Capital Humano detectada en las empresas de nuestra Región.


Gracias a nuestra experiencia, buscamos ser una empresa líder en el mercado Regional, siempre a la vanguardia en cuanto a productos y servicios se refiere.


Los servicios ofrecidos por TIMOGO son:


Outsourcing.



Coaching y entrenamiento.


Asesoría y consultoría.


Reclutamiento y bolsa de trabajo.

Menor tiempo en el reclutamiento de personal, obteniendo el talento humano mediante distintas fuentes, tenemos el mejor costo-beneficio, respaldándonos con una amplia garantía de nuestro trabajo.


Investigación socio-laboral.

Investigamos la información que proporciona el candidato, experiencia laboral, referencias, lugar de residencia, datos personales, obteniendo así información verídica y los ofrecemos a su empresa con el mejor curriculum para su contratación inmediata.


Medición de Clima Organizacional.


Beneficios.

Los resultados que nos ayudan a definir junto a la empresa, los métodos adecuados para motivar al personal, llevándolo hacia la cultura organizacional que se desea.


Evaluación de personal.

Constatar la planeación de la organización y los objetivos a alcanzar, mensualmente, semestralmente, o anualmente, sabiendo el “como llegaron”, “que les hace falta”, que se puede mejorar y que procesos se pueden cambiar.


Beneficios.


Coaching empresarial.

Saber descubrir las habilidades que posee el personal dentro de la organización y llevarlos a que las pulan y se comprometan a una idea no es algo sencillo. ¿Sabes qué porcentaje de tu personal todavía no ha descubierto su potencial?


Beneficios.


Plan de vida y carrera.

En las empresas existe personal que desde un principio muestra capacidades que pueden ser potenciadas con el paso del tiempo, lo cual siendo proyectado a mediano plazo y sabiendo ser llevado dentro de la organización puede ofrecer atractivos resultados.


beneficios.


Análisis de puestos.

Que actividades son las que se deben de realizar, cual es el perfil del profesionista que se requiere ocupar para ese puesto de trabajo. ¿Cuál es el valor de su trabajo en la empresa y en la organización?.


Beneficios.

Transformación integral.

Nuestro enfoque se basa en el cuestionamiento fundamental y el rediseño radical del negocio, incluyendo:


Con objeto de lograr mejoras dramáticas en parámetros críticos de desempeño como ventas, calidad, servicio y costo.



Descargar archivo: Transformación de negocios

Planeación estartégica de TI.

Define la orientación de los recursos informáticos a mediano y largo plazo basado en la estrategia de negocio.


Garantiza un alineamiento entre los objetivos del área de sistemas y la misión y objetivos institucionales.


Entre sus características destaca el que permite definir aspectos como:


Asegura que los recursos invertidos en Tecnología de Información otorguen ventajas competitivas y no se vean como simples gastos.